台州大阳光机械有限公司是一家有十多年创办经历的机械加工企业，2006年被台州市授予“劳动关系和谐企业”称号。该企业在实施企业管理中突出以下几个管理：

    一、依法管理。法是国家意志的体现和个人行为的准则，公司依法制订了一套加强管理、奖惩分明的规章制度和员工守则，并在平等互利、民主协商好工资的前提下签订劳动合同，明确了工作内容、职责、权利和义务，规范了管理和行为准则。

    二、寓教管理。在管理中坚持从教育着手，狠抓教养结合，达到提高整体素质之目的。公司职工来自十一个省市，社会、家庭、文化、年龄、性格等有不同的差异，自然就有“左、中、右”之分。公司坚持把每个职工教育培养成社会有用人才为已任，不但负责任地教会他们各种生产技能和操作本领，更是从政治、思想、道德上教育他们。公司每月底召开部门和车间主任汇报会，于下月第一天上班前利用半个小时召开全体员工点评会，总结工作，表扬先进，指出问题，落实任务，提出要求。对有违规的职工先送达限改通知书，对在限定时间内仍未改正的再下达处罚决定书。还组织了全员安全生产知识和法律知识的培训和考试，对考试成绩优胜者颁发荣誉证书和实物奖励。在宣传窗中开辟了“天下大事纵横谈”、“法制在线”、“阳光园地”三个栏目，每月出三-四期出，同时还给职工人手一份的“和谐明善”、“要有一颗宽容的心”的书面材料供学习共勉。有针地的政治教育和深入细致的思想工作。

    三、用心管理。在管理中始终坚持以人为本，在尊重职工人格和劳动的前提下严格、用心去管理。除开会上课教育外，大多是做过细的思想政治工作，用说服的办法，动之以情，晓之以理，对问题实事求是批评后，更多的是鼓励和帮助提高员工好学发奋向上的信心。公司为老职工办理了养老保险，并为全体员工建立职工每人每月5元，公司拿出每人每月10元的爱心基金会，将这笔钱专用于职工或其家庭突发事件中的救灾救急之用。为职工定做生日蛋糕，送上一份生日的祝福。年终开展总结评比，对评出的先进生产工作者颁发荣誉证书和资金。还为获奖的外来职工多制一张证书寄给他们家，让他们的家人共同分享获得荣誉的喜悦。春节前给每个职工家发贺年信，寄上深情的问候和祝愿，使公司与职工的心更加贴近。

    四、共同管理。公司建有党支部、工会、共青团等组织，各组织都有明确的工作内容和职责，并在实施管理中形成齐抓共管，互相协调。党支部在落实党员示范岗和党员责任区工作的同时，不断加强自身建设，发挥了堡垒和先锋作用，十分注重企业的组织文化建设，公司建有一个具有五星级职工文化俱东部，有1000多册藏书的图书室，有台球、乒乓球室、阅览室、棋牌室、电视室、电脑室和多功能厅，不但丰富了职工的文化生活，也为实施有效管理提供了保证。还专门为住厂职工建了可容纳五十户做饭的八间厨房。
  作者：台州大阳光机械有限公司 陈恩清